公司简介
带教体系
我们为每位新加入的你配备资深导师，量身定制培养方案，覆盖技术栈搭建、业务理解、项目实战与协作沟通。不仅“手把手”带你熟悉AI自动化流程设计与多模态模型落地，更注重思维模式的引导与养成。从代码规范到系统架构，从需求分析到跨部门协作，导师全程陪伴，助你完成从校园思维到企业级实战的平稳过渡。导师带教、项目实战、培训体系。从新人到多项目掌舵人，他用行动诠释“成长的速度”。2025年7月入职的周磊（重庆大学物联网工程专业），入职不久便承担起销售渠道AI项目的负责人角色，带领团队优化模型效果与交互体验，推动关键业务指标稳步提升。短短数月，他接连扛起更多重任——先后成为两个重要AI项目的核心负责人，主导推进从0到1的需求梳理、架构设计到上线落地，显著提升了服务效率与用户满意度。从初来乍到的新人，到同时掌舵多个高价值AI项目的核心骨干，周磊用几个月时间完成了角色的快速跃迁。他说：“一路走来，我始终坚持把每个问题真正解决到位——成长不是目标，而是把事情做好的自然结果。”不到4个月，他从管培生晋升为见习高级经理。2025年6月，林翰 (华南理工大学软件工程专业) 以IT产品经理管培生的身份加入AI效率流程部。入职伊始，他便主动请缨，独立承担研究院某项目的产品负责人职责。深入技术一线，主导实现全流程自动化，最终达成效率提升2000倍的突破性成果。紧接着，他投身更具复杂度的财务模块与供应链模块系统建设，深入一线挖掘痛点，高效协调多方资源，在一个月内推动5项核心需求顺利上线，为业务稳定运行保驾护航。不到四个月，他便晋升为团队的见习高级经理。他想对未来的学弟学妹们说: “敢于为最终的业务成果负责，机会就会为你而来。”从职场新人到高级经理，他用6个月证明“敢接硬仗就有机会”。2025年3月加入的子浩（武汉大学软件工程专业），仅数个月后，他便独挑大梁，作为财务模块项目核心负责人，带领团队完成核心数据指标开发；项目关键期主动承接供应链项目，协调技术、产品、业务三方资源，力保项目按期交付。凭借这份担当与成果，2025年9月，入职仅6个月的子浩，已经晋升为部门的高级经理。他说：“在这里，年轻人缺的不是机会，是敢接硬仗的勇气——而公司给了我试错与成长的空间。”
投递方式
方式：线上投递
招聘要求
岗位信息
共 2 类薪酬福利
从新人到多项目掌舵人
2025年7月入职的周磊（重庆大学物联网工程专业），入职不久便承担起销售渠道AI项目的负责人角色，带领团队优化模型效果与交互体验，推动关键业务指标稳步提升。短短数月，他接连扛起更多重任——先后成为两个重要AI项目的核心负责人，主导推进从0到1的需求梳理、架构设计到上线落地，显著提升了服务效率与用户满意度。
不到4个月，从管培生晋升为见习高级经理
2025年6月，林翰 (华南理工大学软件工程专业) 以IT产品经理管培生的身份加入AI效率流程部。入职伊始，他便主动请缨，独立承担研究院某项目的产品负责人职责。深入技术一线，主导实现全流程自动化，最终达成效率提升2000倍的突破性成果。紧接着，他投身更具复杂度的财务模块与供应链模块系统建设，深入一线挖掘痛点，高效协调多方资源，在一个月内推动5项核心需求顺利上线，为业务稳定运行保驾护航。不到四个月，他便晋升为团队的见习高级经理。
从职场新人到高级经理，6个月证明“敢接硬仗就有机会”
2025年3月加入的子浩（武汉大学软件工程专业），仅数个月后，他便独挑大梁，作为财务模块项目核心负责人，带领团队完成核心数据指标开发；项目关键期主动承接供应链项目，协调技术、产品、业务三方资源，力保项目按期交付。凭借这份担当与成果，2025年9月，入职仅6个月的子浩，已经晋升为部门的高级经理。