公司简介
发展历程
前身为成立于1955年的原北京市建材工业局，历经70年沧桑巨变，逐步演变，从小变大、由弱变强。经过企业化、集团化、股份化、证券化、整体上市等重大改革改制，从原有生产砖瓦灰砂石等基础建材的地方工业局，发展成为以 “新型绿色环保建材制造、贸易及服务，房地产业” 为主的市管大型国有控股产业集团和A+H整体上市公司。
企业规模
截至2024年底，集团资产总额2678亿元，“金隅” 品牌价值1369.51亿元，位列 “中国500最具价值品牌” 榜单第64名。
业务范围
积极服务首都 “四个中心” 建设，主动服务北京城市规划、疏解非首都功能，参与北京奥运会、北京城市副中心、北京冬奥会等国家重点工程和重大基础设施建设；先后重组河北冀东集团，控股天津建材集团，率先实现建材行业京津冀协同发展；依托京津冀，集团开拓进取，各产业板块强劲增长、协同发展，主营业务已延伸至全国23个省市区及境外多个城市。
发展战略
坚持以市场变化为导向，整合产业链资源，以规模效应和精益生产不断提升效益水平；以 “新质生产力” 引领传统产业转型升级，培育壮大新材料产业，前瞻布局未来产业，加快建设金隅特色现代化产业体系，向 “新” 而行，以 “质” 致远，打开高质量发展新空间。
企业目标
在北京市委市政府和国资委的坚强领导下，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持稳中求进工作总基调，聚焦 “造好材料、建好房子、筑美好生活” 使命，大力弘扬以实干者为本的 “干事文化”，落实 “一高双赢三统筹” 工作要求，发挥产业链优势，强化核心竞争力，推动高质量发展，向着打造国际一流产业集团、进入世界500强的宏伟目标接续奋斗。
投递方式
方式：线上投递
招聘要求
岗位信息
共 1 类薪酬福利
职业发展通道
金隅集团有健全的员工职业发展通道，各通道各序列既纵向贯通又可横向调整。依据企业岗位需要、员工的个人意愿和业绩表现等多方面因素来评定相应职级。“双通道三序列”：双通道 管理通道 (M) 专业通道 (P)；三序列 管理序列 (M) 技术序列 (T) 技能序列 (S)。
“三金”人才跟踪培养工程
“金鹰” 人才培养：入职3 - 5年高校毕业生。具有较强工作能力和发展潜力，进入集团优秀年轻干部人才库。“金英” 人才培养：入职5 - 8年优秀毕业生。到基层和项目承担重要任务，进行 “压担子” 培养，逐步迈入领导岗位。“金才” 人才培养：应届高校毕业生。入职教育、职业培训、轮岗锻炼、导师带徒等，尽快成长为骨干人才。