公司简介
你是否期待一场充满挑战与成长的职业之旅?是否想亲手操盘脉动这样的明星品牌在真枪实战中快速发展、独当一面?达能中国饮料的销售管理培训生项目正是为有冲劲、敢挑战的你量身打造。我们不止提供一份工作,更铺就一条看得见的成长路径——从潜力新人,到销售管理中坚骨干,这条路怎么走,我们陪你一步步走。达能中国饮料的销售管理培训生项目,正是为有冲劲、敢挑战的你量身打造。我们不止提供一份工作,更铺就一条看得见的成长路径——从潜力新人,到销售管理中坚骨干,这条路怎么走,我们陪你一步步走
「六大项目亮点」打造你的超强竞争力
part 1 轮岗不迷茫 路径超清晰 2.5 - 4年成长为合格销售经理 5 - 7年成长为销售管理中坚骨干 销售代表→基层实践期(1 - 1.5年)→销售主管(管理上升期,1.5 - 2.5年)→销售经理(管理进阶期,2.5 - 3年)→销售管理中坚骨干 第一阶段 历时1 - 1.5年 基层实践期:<br/>不同渠道销售代表 作为销售代表,你将深入最真实的销售一线——可能是街边小店、连锁便利店、大型商超,也可能是高校、运动场馆、电竞……走线巡店、优化陈列、争取订单、维护客情,与中国的多元化消费生态同频共振。你将亲历O2O与闪电仓等新型模式带来的消费升级体验,真正理解中国市场的活力。 第二阶段 历时1.5 - 2.5年 管理上升期:<br/>两段不同销售主管经历 一线销售主管:对外直接管理经销商、批发商,帮助他们更好地铺货、卖货,对内管理8至10个业务代表 销售职能主管:负责分析销售数据、制定区域促销策略、跟踪市场活动落地,用数据推动生意增长 第三阶段 历时2.5 - 3年 管理进期:销售经理岗位深度锻炼 成为 地区经理、销售职能经理、全国重点客户经理、电商经理 或 新零售经理,在经理岗位上规划更大片区的事业、制定团队目标、参与更高层的决策。 多元化发展 之后的路更宽:办事处负责人、总部销售职能模块负责人、区域销售职能负责人、全国重点客户负责人、全国新零售渠道负责人、电商各渠道负责人……发展方向多元,总有一条适合你。 part 2 双导师全程护航 职业导师:资深经理担任职业导师,帮助你规划长远发展 轮岗导师:销售经理和资深主管作为带教导师 通过日常辅导 手把手带你提升销售与管理实战技能 part 3 关键项目参与 有机会深度参与战略创新项目 真正上手,真实贡献 拒绝“走过场” part 4 高管亲自关注成长 每半年一次述职, 大佬亲自帮你复盘: 优势在哪、怎么突破 你的发展, 他们真管! part 5 针对性培训学习资源 50000+线上学习课程 Young Generation Camp 销售区域训战营、职能学习周 针对性覆盖专业能力、通用能力和领导力 part 6 百位学长学姐亲测有效 达能中国100 + 管理人员来自管培生项目 这条路, 真的通!
「全面薪酬福利」竞争力 与关怀兼备
我们为管培生提供完善且具有竞争力的福利体系,涵盖: 薪酬激励 具备竞争力的起薪 管培生项目期间每年两次调薪机会 员工股票优惠认购、节日礼金 健康保障 除五险一金外 更有补充商业保险(覆盖本人及子女) 年度体检等 可以平衡的工作生活 入职即享带薪年假、公司假等额外假期
投递方式
方式:线上投递
方式:线上投递
招聘要求
岗位信息
共 1 类申请流程
薪酬福利
part 1 轮岗不迷茫 路径超清晰
2.5-4年成长为合格销售经理 5-7年成长为销售管理中坚骨干 销售代表→基层实践期(1-1.5年)→销售主管(管理上升期,1.5-2.5年)→销售经理(管理进阶期,2.5-3年)→销售管理中坚骨干 第一阶段 历时1-1.5年 基层实践期:<br/>不同渠道销售代表 作为销售代表,你将深入最真实的销售一线——可能是街边小店、连锁便利店、大型商超,也可能是高校、运动场馆、电竞……走线巡店、优化陈列、争取订单、维护客情,与中国的多元化消费生态同频共振。你将亲历O2O与闪电仓等新型模式带来的消费升级体验,真正理解中国市场的活力。 第二阶段 历时1.5-2.5年 管理上升期:<br/>两段不同销售主管经历 一线销售主管:对外直接管理经销商、批发商,帮助他们更好地铺货、卖货,对内管理8至10个业务代表 销售职能主管:负责分析销售数据、制定区域促销策略、跟踪市场活动落地,用数据推动生意增长 第三阶段 历时2.5 - 3年 管理进期:销售经理岗位深度锻炼 成为 地区经理、销售职能经理、全国重点客户经理、电商经理 或 新零售经理,在经理岗位上规划更大片区的事业、制定团队目标、参与更高层的决策。 多元化发展 之后的路更宽:办事处负责人、总部销售职能模块负责人、区域销售职能负责人、全国重点客户负责人、全国新零售渠道负责人、电商各渠道负责人……发展方向多元,总有一条适合你。
part 2 双导师全程护航
职业导师:资深经理担任职业导师,帮助你规划长远发展 轮岗导师:销售经理和资深主管作为带教导师 通过日常辅导 手把手带你提升销售与管理实战技能
part 3 关键项目参与
有机会深度参与战略创新项目 真正上手,真实贡献 拒绝“走过场”
part 4 高管亲自关注成长
每半年一次述职, 大佬亲自帮你复盘: 优势在哪、怎么突破 你的发展, 他们真管!
part 5 针对性培训学习资源
50000+线上学习课程 Young Generation Camp 销售区域训战营、职能学习周 针对性覆盖专业能力、通用能力和领导力
part 6 百位学长学姐亲测有效
达能中国100 + 管理人员来自管培生项目 这条路, 真的通!
